〖来源〗该方案有成熟的经营模式和丰富的实践经验。我们已全部引进了这两套办书社方案，供你详细掌握和使用。

　　〖方案简介〗创始人王女士凭借自己多年经营书店的心得和丰富的经验体会，在分析了读者的读书心理需求后，又根据资源“共享”原理，经三年探索，不断完善而形成的一整套成熟的读书社运作体系。

　　方案A：以其“一天可以看几本，一本可以看几天，不想花钱免费看(交押金)”的灵活方式，以让读者“花钱少少，能博览群书”的特点向传统的卖书、租书方式掀起挑战，吸引了大量读者，被誉为读书业的一次革命。不仅取得了可观的经济效益，也有良好的社会声誉。因此得到了国家级报刊及山东广大媒体的广泛关注。山东卫视曾专题报道该方案初期仅投资3000元滚动发展(一月收回投资)，根据城市大小，年利可获几万－十几万元的成功事例。依据我们成功的经验包括失败的教训形成的一整套运作体系推荐给大家，避免走弯路而直接成功。这种崭新的读书方式正迎合了读者的心理需求，所以能吸引很多读者。

　　这套方案设计具有以下特点：1、重在“选择”。2、重在“休闲”。3、重在“化整为零”。以上三点也是击败传统图书馆的妙计。4、重在“品种”。这样，你无须投资几万，只需3000元起步。5、重在广告。通过对目标顾客、顾客心理的分析，以极低廉的费用甚至不需任何费用在顾客群中形成强烈反响。6、重在“正统”。披一件正统的外衣，让家长和教师乐意让孩子办月卡，让新闻媒体为你免费炒作，生意自然红火。7、重在“可持续发展”。任何事业都只有两个人最成功：一是第一个吃螃蟹的人，二是不断创新走在同行前列的人。随着您的资金越来越多，我们为您设计了全套发展营销之路。使你走向成功的康庄大道。

　　方案B：乡镇连锁租书店：当我们有很多闲置的书刊又发现有很多农民朋友也加入我们读书行列的时候，我们产生了这样一个想法，如果将书社中的淘汰书刊投入到乡镇去即能增加部分收益，也能提高书刊利用率。首先选了两个较熟悉的乡镇一试很受欢迎，随后又陆续在其它乡镇各发展了一家。起初只是将书社中淘汰的书刊分配到各连锁店，后来根据各店的效益发现，进些新书也合算，这样更能满足读者需求。就用盈利部分让各加盟店交了押金进了些新书。就更受读者欢迎，效益也越来越好。在发展过程中，逐步完善运作方法和管理措施，逐渐形成了一套较成熟的方案。

　　方案C：几角钱读书方案：以仅花几角钱代价便可看所有的书而开办的读书社和制定的方案。这个方案采用独特的会员制获利模式和独特的书刊低价配送方式，实施本方案不仅能在短期内收回投资，而且这个方案实施后完全能够吸引住当地的所有读者。方案中详细介绍了这一赢利模式的运作方式和具体步骤，本方案在一些地区已实施，均获得了巨大的成功。

　　提供A方案：(含书类最佳配制有及期刊明细表)；B套方案：根据实际经验，提供经营难题解决办法，确保成功。C套方案：介绍一种独特的赢利模式，有成功的事例做参考。

　　单购此方案９８元。